年上半年，為縮小價差，追求合適價格的銷售量，萊鋼生產、銷售系統從市場的角度入手，以倒逼機制展開整個生產經營活動，以對標為抓手，對工藝流程的每一個環節進行梳理、改造、完善。
       萊鋼公司生產、研發、營銷系統從企業作為市場的主體出發，制定營銷管理發展目標。在抓回款、抓合同的同時，注重價差因素。將投入產出比作為一個終極指標來指導生產經營，及時解決這一過程中發現的問題。 
       據萊鋼二次調整后的生產經營計劃，銷售公司再次優化了7月至12月品種計劃，同時將無縫廠各條生產線、薄板廠寬厚板熱處理生產線的產能擴至最大化，力爭實現2013年噸鋼3466元的計劃價格。2013年原計劃品種鋼535.78萬噸，品種鋼率58.25%，結構優化后品種鋼增加到563.13萬噸，品種鋼率提升到61.22%。